為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)合同管理，配合公司開展廉政建設(shè)內(nèi)控機(jī)制專項(xiàng)整治行動(dòng)，近日，在集團(tuán)公司分、子公司范圍內(nèi)開展了一次全面的合同管理專項(xiàng)檢查，在促進(jìn)合同管理規(guī)范化方面取得了一定的效果。

本次檢查主要分自查和核查兩個(gè)階段，檢查內(nèi)容主要為經(jīng)濟(jì)合同的訂立規(guī)范情況、履約情況、日常管理情況，整體上各公司合同管理比較規(guī)范有效，合同履行比較正常。在對(duì)各分、子公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查的階段中，發(fā)現(xiàn)存在少數(shù)合同簽訂和租金收繳不規(guī)范的問(wèn)題。發(fā)展部對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一限期整改，形成合同管理改進(jìn)建議，并結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，重新制定合同管理制度和配套的合同管理實(shí)施細(xì)則，對(duì)合同簽訂、審批、履行、變更、解除、文件管理等流程進(jìn)一步明確、規(guī)范。下一步，將加快相關(guān)制度的落地實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況組織檢查。